В безграничном пространстве интернета сайт остается лицом отеля и по-прежнему основным каналом продаж номерного фонда. Гость принимает решение за секунды, всё чаще отказывается от телефонного звонка и оформляет бронь онлайн.
Что действительно важно на сайте отеля? Как встретить новичка, чтобы «подружиться» с ним надолго? Какими плюшками удержать постоянного и уже взыскательного гостя?
Приводим рекомендации и аргументы топовых экспертов индустрии гостеприимства и IT-cпециалистов.
Федор КИРЕЕВ ─
сооснователь компании и директор по продукту Хотбот,
опыт в CPO 12+ лет, эксперт по по исследованиям JTBD и маркетингу.
Лина КОЗЛОВА ─
маркетолог
ООО «УК Миротель»,
эксперт по digital-продвижению и аналитике в сфере гостеприимства.
Анна КРАМПЕЦ ─
CEO digital-агентства «Online-media»,
20+ лет работы в IT, 500+ проектов, четыре платформы, включая TeamDo.
Структура сайта: главная, ключевые и опциональные страницы
Попав на сайт, гость проводит на нем в среднем всего 1,5 минуты! За это время он либо понимает, что ему делать дальше, либо уходит.
Вот этот тайминг и определяет акценты и четкость структуры сайта любого отеля. Логичность, лаконичность интерфейса при максимальной информативности ─ это ключевые критерии. Не важно на собственном домене ресурс или на Tilda, Яндекс.Бизнес, где чаще всего уютно селят свои сайты кемпинги, глэмпинги, мини-гостиницы и гестхаусы.
Безусловный атрибут любого сайта ─ главная («посадочная») страница. Это своеобразный генеральный справочник, и к нему предъявляются самые высокие требования: преимущества, полный набор предложений и услуг отеля, кликабельность, функциональность каждой «кнопки», безупречная логика. Всё это должно быть упаковано в привлекательный дизайн с понятными формулировками. Чтобы на старте гость безусловно понимал, куда нажать, для оформления брони, покупки или перехода в следующий раздел за подробностями.
«Если главная страница ─ это генеральный справочник, то разделы «Номера», «Бронирование», «Спецпредложения/Акции», «Рестораны», «Конференц-залы» должны стать для пользователя своеобразным навигатором. Их лучше сверстать, как отдельные страницы, ─ рекомендует маркетолог ООО «УК Миротель» Лина КОЗЛОВА. ─ При равном комфорте и стоимости проживания гость, которому важен еще и конференц-зал, внятные условия его аренды и тариф, выберет вас даже не изучая особенности и нюансы номеров».
Опциональными страницами, по мнению Лины Козловой, можно сделать «СПА», «Праздники» или «Корпоративы». Но их содержание и актуальность придется всё время держать в фокусе, и, либо своевременно обновлять, либо оперативно закрывать, как например, после сезонного корпоратива «Новый год-2025».
«Когда нет возможности регулярно мониторить и обновлять содержание такого контента, то от опции лучше отказаться. Большинство людей «выбирают» глазами, поэтому фото атмосферного СПА, уютной, функциональной переговорной или конференц-зала, можно опубликовать в «Галерее», разместив ее в основном меню. Этот вариант тоже сделает сайт более продающим», ─ подчеркивает эксперт по digital-продвижению и аналитике в сфере гостеприимства Лина КОЗЛОВА.
- Гость выбирает не тот отель, где больше информации, а тот, где нужная информация находится быстрее.
На заметку управляющему, владельцу, маркетологу
Проверить, как пользователь ведет себя на вашем сайте поможет Яндекс.Метрика с инструментом «Карта скроллинга». Индикатор с градиентом цветов покажет какая информация наиболее востребована: красный полюс ─ максимум актуальности, переход к холодной гамме и синий — минимум тех, кто дошел и заинтересовался. Маркер и клики пользователей подскажут, как ранжировать информацию: что поднять, визуализировать, сделать более кликабельным и расположить в меню на первых позициях.
Помогает маркетологу и методология CJM (Customer Journey Map). Визуализируйте все этапы взаимодействия гостя с вашим брендом, продуктом или услугой ─ от знакомства до повторных покупок. Отразите на карте точки контакта, эмоции и логику гостя, а также барьеры и препятствия, с которыми он сталкивается. Гость наращивает клиентский опыт, а владелец или управляющий видит бизнес-процессы его глазами, получая возможность выявить слабые места, чтобы повысить лояльность и продажи.
Кнопки: не путать с иконками и ссылками
Активные кнопки стали атрибутом большинства сайтов: пользователи их видят, но иногда не понимают, как и для чего ими можно воспользоваться.
Когда пользователя уже привлек текст, кнопка для него та удочка, с помощью которой он сделает реальную покупку или оформит бронь. Поэтому кнопок должно быть ровно столько, сколько нужно для принятия решения.
При этом каждая кнопка должна быть:
- грамотно названа;
- визуально заметна;
- интуитивно понятна;
- логично встроена в сценарий движения пользователя.
Связка «нажми — получи то, что обещано» должна срабатывать автоматически, без сомнений и догадок.
Кнопки должны быть яркими и контрастными, чтобы пользователю не приходилось вглядываться или распознавать нечеткое, полупрозрачное изображение.
Например, описывая услугу «Конференц-зал», лучше сделать нативную кнопку, нажав которую гость сразу попадет в фотобанк или альбом, и оценит оснащенность, освещенность и интерьер зала; вместо номера телефона ─ предложить кнопки «Связаться с менеджером», «Позвонить менеджеру».
- Кнопка — это точка, где логика пользователя либо совпадает с логистикой сайта, либо ломается.
Сетевой отель и мини-гостиница: азы кибербеза идентичны
Гостиничный бизнес остается в России одним из самых мощных сегментов сервисной отрасли: 40,5 тыс. организаций. По самым скромным подсчетам 1,2 млн номеров принимают гостей: ведут учет, хранят и обрабатывают персональные данные и реквизиты банковских карт ─ всё это будничная работа персонала.
«Кибербезопасность и хранение персональных данных по закону 152-ФЗ — обязательные базовые требования к любому ресурсу. Сейчас массовые взломы сайтов происходят через не обновлённые модули и шаблоны (1С-Битрикс, WordPress и др.). Эта тенденция сохранится, так как большая часть компаний не уделяет внимания технической поддержке и выбирает популярные и недорогие решения», ─ отмечает CEO digital-агентства «Online-media» Анна КРАМПЕЦ.
При этом если сетевые отели могут позволить себе информационную защиту и даже IT-службу, то у бутиковых, семейных и глэмпингов ее почти нет, а они владеют ровно такими же персональными данными.
В самом маленьком отеле на 20 человек персонала насчитывается 40–60 различных доступов и паролей. Это много, значит, риск утечки или преднамеренного «слива» данных высокий.
«Реальный и бюджетный вариант в этом случае ─ перейти от пассивной защиты к системному управлению своей безопасностью. Например, установить менеджер паролей, убрав пароли и доступы из чатов, файлов в облаке и записей в одно зашифрованное хранилище, ─ рекомендует Анна Крампец. ─ Уже это будет первой линией киберзащиты и IT-контура отеля, и сайта».
Чат-бот: так ли эффективен этот связной
Для разной аудитории удобны разные способы связи, и их как минимум пять: телефон, имейл, мессенджеры, чат/чат-бот и социальные сети.
Выбирая для своей аудитории, важно помнить:
- Гость никогда не должен искать на сайте, как с вами связаться: ВЫ заинтересованы в нем, поэтому должны предложить разные варианты, из которых он выберет максимально удобный для себя.
- Обстоятельства и ситуация могут измениться независимо от нас (пример, блокировки WhatsApp): оперативно меняйте, добавляйте или сразу удаляйте иконки, обозначающие исчезнувший способ связи.
- Ссылки на ТГ-каналы, сообщества в ВК и Одноклассниках не относятся и не заменяют способы связи.
«Если в чате нужно оставлять контакты, писать, и там не сидит менеджер или не подключен ИИ-ассистент ─ это не способ связи. Ответ в чате должен быть моментальным, во всех других случаях человек уйдет, потому что не получил контакт и информацию в моменте. Если вопрос задан здесь и сейчас на него нужно отвечать тоже здесь и сейчас», ─ заявляет сооснователь компании и директор по продукту Хотбот Федор КИРЕЕВ.
Бич многих команд, когда на отправленный гостем запрос приходит вежливый шаблон: «Мы ответим в ближайшее время», но… ближайшими становятся сутки, а то и двое.
«В расчете на В2В-сегмент лид может приходить теплым, холодным и уже раскаленным до предела. Значит, под каждый «градус» нужно предоставить возможность действовать. Те, кому нужна бронь, должны забронить сразу, кто написал в мессенджер ─ получить информацию, запросившие смету — дедлайн по готовой смете. Всё это предопределяет конверсию и реальное действие гостя, ─ поясняет Федор КИРЕЕВ. ─ Для В2С чаще вообще ограничиваются кнопкой «Забронировать» и чатом/чат-ботом, а играть надо вдолгую».
К тому же, чат уже не панацея: «На этапе возникновения чат был единственным способом достучаться до управляющего или ресепшн. Сейчас чаты не приводят нового пользователя и трафик на сайт: он работает с тем, что уже есть. Если на сайте мало трафика, обвешивать его чатами и ботами бессмысленно — добавочных продаж не произойдет», ─ аргументирует Фёдор Киреев.
Но тренд сохраняется и пальму первенства в гонке сейчас выигрывают чат-боты, заряженные ИИ (например, TravelLine). Они покрывают почти весь спектр вопросов, оставленных гостями: если на сайте нет востребованной информации, ее точно предоставит ИИ-помощник.
«Если у отеля информативный сайт с интенсивным трафиком, то чат-бот станет реальной палочкой-выручалочкой: дополнит общение с гостем и освободит сотрудников от рутины, ─ говорит Федор КИРЕЕВ. ─ А вот чтобы определить поможет ли чат-бот конкретному отелю, надо анализировать бизнес-процессы — загрузку, средний чек, количество номеров, гостей и пр. Только после этого будет адекватное резюме: увеличится ли выручка, сократится ли нагрузка на стойку или чат-бот останется дизайнерским вау-эффектом на странице сайта».
Успешные кейсы интеграции ИИшных чат-ботов уже есть
После установки внедрения ИИ-чата отель «Байкал» перевел типовые запросы гостей в автоматический режим и за 5 месяцев снизил нагрузку на ресепшн на 60%. Пока чат-бот принимал заказы, сотрудники получили 2 часа в день, чтобы сосредоточиться на действительно сложных задачах.
Сайт отеля как основной канал продаж: практика и тренды 2026
Мастер-класс от эксперта
Вопрос: Как добиться на сайте вау-эффекта? Аэрофотосъемка, 3D-туры, видео производят большое эмоциональное впечатление, но сколько должны длиться такие форматы, чтобы не утяжелить сайт?
Ирина Н., Санкт-Петербург
Федор КИРЕЕВ ─ сооснователь компании и директор по продукту Хотбот,
включен в топ-50 рейтинга Ruviera top 300 ─ «Люди, оказывающие влияние на гостиничную индустрию» в 2025 году:
─ Сайты должны грузиться быстро ─ это приоритет №1. Безусловно, картинка хороша, когда она дополнена аэрофотосъемкой. 3D-туры тоже увлекательны, но люди чаще идут в соцсети, чтобы сразу увидеть и оценить, например, номера для проживания группы и конференц-зал, который они бронируют под свое же мероприятие.
Сами по себе аэрофотосъемка и 3D-туры стары как мир, и зависят от позиционирования: каких гостей вы привлекаете, какую задачу гость решает для себя, как воспринимает ценность вашего продукта и эмоцию? Станет ли вау-эффект взаимным?
Запечатлеть и передать вау-эмоцию можно и в фото-, видеоформате: в плане технологий маркетплейсы и HoReCa эволюционируют одинаково — от фото к видео: со временем все фото на сайтах будут заменены на видео.
Поэтому четко определите целевую аудиторию (ЦА), покупателя и продукт:
- Если в питерский отель приезжают на два дня насладиться Санкт-Петербургом, отразите экспириенс: достопримечательности северной столицы, какие маршруты выбрали ваши гости. Разместите на сайте гайд или виртуальный квест, бонусы которого гость сможет обменять на оффер от отеля.
- Если ваша ЦА командировочные, презентуйте отдых, СПА, спецзону для работы, мощный вай-фай, или супер-услуги по глажке и стирке одежды. Вау-эффектом для того, кто в командировке, будет такой комплект, а не технологические примочки.
Вау-эффект достигается четким попаданием в сегмент, задачу, которую решает целевая аудитория с помощью вашего отеля. 15-секундное видео, эмоционально заряженный текст — и сделка состоялась, ваш гость получил свою мечту! Сложные технические навороты ─ такие же форматы передачи информации, но чем они сложнее, тем выше затраты на их поддержку.