Создаем сильные цифровые решения для инновационных компаний с 2004 года

Как понять, что вам нужна бизнес платформа и мы вам подходим

Вам нужно хорошее IT-решение и вы готовы доверять нашему опыту и экспертизе.

Вариант №1

Для решения вашей задачи на рынке нет подходящего программного продукта.

Вариант №2

У вас есть идея и вам нужен MVP для проверки гипотезы.

Вариант №3

Вам нужно связать несколько производственных процессов между собой.

Примеры бизнес-платформ

Вы получите технологическое преимущество и свое уникальное решение, готовое к изменениям под ваши задачи. IT-контур компании станет более связанным и устойчивым.

CRM-система

для автоматизации собственного процесса работы с клиентами

Интранет-система

для автоматизации рабочих процессов

Производственный процесс

уникализация ноу-хау компании

MVP

первая версия продукта — сервиса, приложения, системы

База знаний

автоматизация работы со сбором, хранением и управлением знаниями

Сервис/E-commerce

интернет-сервис для B2B, B2C

Чат-бот с интеграциями

в производственный процесс

Мобильное приложение

на платформе adxApp

Корпоративный сайт

c нестандартными интеграциями, высокой нагрузкой

Процесс разработки бизнес платформы

Жизненный цикл разработки программного продукта проходит несколько стадий:

Тип проекта/ Характеристика Короткие проекты
от 3 месяцев
Средние проекты
от 6 месяцев
Большие проекты
более 6 месяцев
Команда, состав

Команда 
от 3 человек

Минимальная команда:
Менеджер проекта
Аналитик
Разработчик

Команда
от 5 человек

Минимальная команда:
Менеджер проекта
Технический лидер
Аналитик
Архитектор
Разработчик
Команда
от 7 человек 

Минимальная команда:
Менеджер проекта 
Аккаунт-менеджер
Технический лидер
Архитектор
Аналитик
Разработчик
Тестировщик
Сроки постановки и уточнения целей и задач проекта до 1 недели до 1 месяца до 2 месяцев
Стадии проекта Разработка
Запуск
Разработка
Тестовая эксплуатация
Запуск

Разработка
Тестовая эксплуатация
Запуск
Промышленная эксплуатация

Продолжительность стадии разработки 3 месяца 6 месяцев

Более 6 месяцев

Наличие техзадания Необязательно Обязательно, не входит в 6 месяцев

Обязательно, может предварять разработку

Стандарт на разработку — гарантия качественного результата

Бизнес-платформа работает надежно и долго, выдерживает прогнозируемые нагрзуки. Средний срок жизни наших решений — 7-15 лет.

  1. Стандарт на технологический стек.
  2. Стандарт на процесс разработки.
  3. Стандарт Технологическая гарантия ввели и придерживаемся с 2004 года.

Команда проекта

В разработке участвуют только специалисты, включенные в штат. Сейчас в компании 15 специалистов (архитекторы, аналитики, разработчики).

Технические руководители

фото
Вячеслав Крампец
СТО, архитектор
Опыт в IT 25 лет
фото
Дмитрий Корнев
Руководитель проектного офиса
Опыт в IT 20+ лет

Бюджет на разработку бизнес-платформы

Стоимость разработки

Стоимость и сроки разработки рассчитываем исходя из объемов работ по описанию проекта — Техническому заданию, которое готовим на основе входных данных: концепции, прототипа, функциональной структуры.

По нашему опыту, стоимость разработки бизнес-платформы начинается от 2,5 миллионов рублей.

Стоимость владения 

Стоимость владения напрямую связана с функциональными характеристиками готового продукта, планами на развитие и поддержку. Она складывается из:

  • Затрат на обслуживание и инфраструктуру (хостинг, администрирование и пр.).
  • Стоимости лицензий — 0 р., она входит в стоимость разработки бизнес-платформы.

Обслуживать бизнес-платформу вы можете самостоятельно, если у вас в штате есть нужные специалисты.

Стоимость развития 

Изменение характеристик системы и введение новых функций связано с развитием компании или изменениями в бизнес-процессах. Мы оказываем услуги по развитию бизнес-платформы в рамках отдельного договора поддержки после запуска. Стоимость определяется на основе технических заданий.

Юридические аспекты

Обсуждаем при заключении контракта:

  • Права на интеллектуальную собственность.
  • NDA на данные и технологии.
  • Технологическую гарантию.

С кем обсудить проект и договориться о встрече?

Как получить оценку проекта: его сроков, бюджета и рисков?

Нужно обсуждать цели, задачи проекта и имеющиеся ресурсы.

фото
Даниил Васильев
Руководитель отдела продаж
фото
Дмитрий Корнев
Руководитель проектного офиса
Опыт в IT 20+ лет

Заполните форму, чтобы договориться о встрече

Как будет идти процесс до старта вашего проекта:

  1. Мы с вами созвонимся и уточним вашу задачу.
  2. Проведем одну онлайн-встречу, на которой дадим прогнозную стоимость разработки.
  3. Пришлем проект договора на согласование.
  4. Заключим договор.
  5. Пришлем счет на оплату.