Разрабатываем информационные порталы (сложные) сайты
с гибкой структурой и специализированными сервисами

Типы порталов, которые можно закзать

  • Корпоративные порталы — единая точка входа для сотрудников: новости, документооборот, заявки, HR-сервисы.
  • Клиентские порталы — личные кабинеты для взаимодействия с держателями портала.
  • Партнёрские порталы — B2B-платформы для дилеров, поставщиков, агентов.
  • Государственные и муниципальные порталы — публичные сервисы для граждан.

Как мы подходим к разработке

Этап 1. Техническое задание 
Мы описываем систему: архитектуру, интеграции, сценарии, требования к нагрузке. Стоимость этапа — от 120 000 ₽. 

Этап 2. Разработка и наполнение данными 
Сам процесс разработки: бэкенд, фронтенд, UI/UX.

Этап 3. Интеграции
Подключение внешних систем: 1С, ERP, CRM, платёжные сервисы, аналитика. 

Этап 4. Тестирование и опытная эксплуатация
Нагрузочное тестирование, проверка сценариев, аудит безопасности.

Этап 5. Запуск и поддержка
Мониторинг, оптимизация производительности, развитие функциональности.

Примеры 

Сайт для Томского марафона «Ярче!»
Итерационная разработка и развитие сайта для марафона.
Как сделать сайт по продаже недвижимости в Италии? 
Разработка сайта недвижимости для международного агентства.

→ Кейсы  

Стоимость разработки и ориентировочные диапазоны

Стоимость зависит от масштаба, сложности задач, интеграций, отрасли. Ниже — ориентиры:

  • Сложный корпоративный сайт с интеграциями и личным кабинетом — от 800 тыс. до 3 млн ₽.
  • Клиентский или партнёрский портал с ролевой моделью, документооборотом и личными кабинетами — от 3 до 6 млн ₽. 
  • Enterprise-портал для крупной компании с множеством интеграций и высокой нагрузкой — от 8 до 20+ млн ₽.

Что влияет на оценку стоимости 

  • Количество и сложность интеграций.
  • Требования к нагрузке и отказоустойчивости.
  • Степень персонализации и ролевой модели.
  • Необходимость миграции данных из внутренних систем и их синхронизации.
  • Сроки реализации

Как получить точную оценку

Мы начинаем с онлайн-встречи: обсуждаем задачу, уточняем требования, определяем границы проекта. После этого готовим прогнозную оценку. 

Оценка и фактические затраты

Фактические затраты могут быть выше, так как в процессе разработки почти всегда всплывают детали, которые невозможно было предвидеть на старте. Чаще всего это:

  • Изменения требований в процессе разработки.
  • Проблемы с данными и их миграцией.
  • Зависимости от внешних систем при интеграциях.
  • Изменение бизнес-процессов или формирование новых, которые влияют на процесс разработки.

Договориться о встрече
и обсудить проект

Мы с вами созвонимся и уточним вашу задачу.
Проведем одну онлайн-встречу, на которой дадим прогнозную стоимость разработки.

Заполните форму или позвоните нам